Pourquoi la durabilité est bonne pour les affaires

Cet article a été publié dans Le Devoir

Alors que nous célébrons la Journée mondiale de la durabilité, ce 26 octobre, il est temps pour les entreprises et les organisations de repenser leur rôle dans la création d’un avenir durable. Car la durabilité n’est pas qu’un mot à la mode : il s’agit de trouver un équilibre entre les objectifs environnementaux, sociaux et financiers pour bâtir un succès durable.

Mes recherches se concentrent sur l’utilisation de cadres de durabilité — des outils structurés permettant de prendre de meilleures décisions avec un impact réel. Ces cadres aident les entreprises à suivre leurs progrès, à cibler leurs lacunes et à aligner leurs efforts sur des objectifs significatifs. Une partie importante de cette démarche consiste à choisir les bons indicateurs et à comprendre les liens entre ces efforts.

Lorsqu’ils sont bien utilisés, ces cadres peuvent en effet produire des changements positifs tout en assurant une valeur durable à long terme.

Une bonne préparation réglementaire permet pour sa part d’anticiper l’évolution des réglementations sur les émissions de carbone et la responsabilité sociale, tandis qu’un renforcement de la réputation permet de gagner la confiance des consommateurs grâce à la transparence et à l’engagement. La création d’un espace pour l’innovation permet enfin de créer de nouveaux produits et services répondant à la demande croissante de solutions durables.

Mettre en place un cadre de durabilité exige un engagement sur tous les plans. Les dirigeants doivent mener l’effort, et les entreprises doivent investir dans l’analyse de données pour garantir qu’elles suivent le bon chemin. Celles qui prennent cette démarche au sérieux seront plus solides et mieux préparées pour l’avenir.

Un appel à l’action

En cette Journée mondiale de la durabilité, il est temps pour les entreprises et les organisations d’aller au-delà des gestes symboliques. Le monde a besoin de compagnies prêtes à réévaluer leurs activités et à s’engager dans des pratiques durables avec un impact réel. Qu’il s’agisse de réduire les émissions, d’adopter des énergies renouvelables ou de bâtir des chaînes d’approvisionnement plus justes, chaque action compte.

Je vous encourage, dirigeants d’entreprise, à explorer des cadres de durabilité adaptés à vos objectifs. Commencez petit si nécessaire, mais pensez grand — visez des stratégies qui produisent à la fois des bénéfices financiers et des changements positifs.

L’avenir appartient aux entreprises qui agissent dès aujourd’hui, non seulement pour survivre, mais pour prospérer dans un monde en pleine évolution.

Souvenons-nous de ceci : la durabilité, ce n’est pas seulement sauver la planète, c’est aussi construire de meilleures entreprises, des communautés plus fortes et un avenir plus radieux pour tous.