Andre Williams
Membre de liaison, Comité directeur du SHIFT
Pôles
Ces pôles, axés sur nos principaux programmes d’activité, jouent un rôle clé dans les processus décisionnels et de conception afin que nos activités et nos résultats demeurent sur la bonne voie.
Rôles des membres
Chaque pôle de programme est composé de quatre à six membres de la communauté du SHIFT. Le recrutement des membres se fait annuellement ou selon les besoins.
- Membres du pôle : Commente et approuve les décisions stratégiques majeures relatives au secteur du programme. Les membres du pôle contribuent activement au succès du secteur du programme grâce à leurs compétences et à leur savoir-faire (faciliter le développement de liens par l’entremise de leurs réseaux, accueille les nouveaux membres du pôle, effectuee des recherches, etc.).
- Membre de liaison du comité directeur : Détient les mêmes pouvoirs décisionnels que les autres membres du pôle, mais est également responsable de l’échange d'information entre le comité directeur et le pôle.
- Membre du personnel du SHIFT : Responsable de faire progresser l’aspect opérationnel du secteur du programme, de soulever les questions stratégiques importantes pour le pôle et de fournir les renseignements pertinents aux autres membres du pôle. Fait le lien avec les autres membres du personnel du SHIFT pour garantir une certaine cohérence opérationnelle entre les secteurs des programmes.
Pôle Activation de l'écosystème
Le Hub d'activation de l'écosystème identifie et met en place des opportunités de collaborations mutuellement bénéfiques entre les équipes de projet SHIFT et les acteurs pertinents au sein de l'écosystème de transformation sociale plus large de Concordia et de Montréal. Les membres du Hub tirent parti de leur expertise et de leurs réseaux pour guider le développement de l'écosystème du SHIFT, saisir les occasions de partenariat et prendre conjointement des décisions sur l'ampleur et la nature de l'investissement du SHIFT dans ces partenariats.
Barbara Saldana
Initiatrice de projet, « Rooting for Each Other »
Erika Munoz
Personne coordonatrice affiliée, Le Centre des organismes communautaires
Elisabeth Cramer
Membre du personnel du SHIFT, Innovation sociale
Pôle Allocation des fonds
Le pôle d'allocation des fonds veille à ce que les possibilités de financement du SHIFT servent de mécanismes efficaces pour identifier des partenariats potentiels avec des initiatives prometteuses et pour fournir un soutien continu aux membres de la communauté d'apprentissage du SHIFT. Les membres apportent leur expertise et leurs points de vue pour améliorer l'accessibilité et la transparence des processus de financement du SHIFT et évaluer leur efficacité.
Alysha Maxwell-Sarasua
Membre d'équipe de projet, « Black History Matter »
Duha Elmardi
Personne organisatrice communautaire
Florencia Vallejo
Membre de liaison, Comité directeur du SHIFT
Léandre Nawej
Personne moblisatrice en philanthropie et en mentorat auprès des jeunes
Richenda Grazette
Membre du personnel du SHIFT, Financement et évaluation
Pôle de gouvernance participatif
Les membres du pôle de gouvernance participatif sont passionnés par la façon dont des processus organisationnels et des structures de prise de décision sains peuvent contribuer positivement au changement social. Leur travail consiste à s'assurer que le modèle de gouvernance du SHIFT est le plus bénéfique possible pour notre mission, et à partager ce que nous apprenons à SHIFT avec d'autres personnes intéressées par le pouvoir de transformation des systèmes de gouvernance alternatifs.
Cheryl Gladu
Personne chercheure en systèmes de gouvernance dynamiques
Kristen Young
Membre d'équipe de projet, « Peer Support Group »
Marc Lachapelle
Personnel chargé de cours à Concordia, Innovation sociale
Stephanie Childs
Membre du personnel du SHIFT, Gouvernance participatif et engagement communautaire
Marina Guimaraes Correia
Personne étudiante à Concordia et membre de l'équipe de projet CP3
Shawna Moore
Membre de liaison, Comité directeur du SHIFT
Pôle Espace Collaboratif
Le pôle de l'espace collaboratif a pour mission de créer un lieu dynamique et accueillant pour la communauté du SHIFT et l'écosystème plus large de la transformation sociale. Ensemble, les membres du pôle prennent des décisions pour s'assurer que l'espace devient une ressource partagée par la communauté, propose une programmation qui permet d'approfondir l'engagement avec SHIFT et contribue à l'apprentissage collectif sur le potentiel des espaces collaboratifs.
Jon Marvin Reyes
Personne étudiante à Concordia et stagiaire au Centre Kapwa
Hannah Ostiguy Hopp
Personne assistante de recherche sur l'insécurité alimentaire des étudiants de Concordia
Aseema Kabir
Membre du personnel de Concordia et soutien l'équipe de projet « Listener's Training »
Geneviève Sioui
Coordonnatrice, Engagement communautaire autochtone, OCE
Emma Harake
Membre du personnel du SHIFT, Espace et événements
« Le leadership communautaire est essentiel afin que SHIFT puisse atteindre son objectif de transformation sociale. En reliant les nombreuses ressources de l'université aux travailleurs et membres de la communauté qui font évoluer les choses, SHIFT renforce les relations nécessaires à l'instauration de changements positifs non seulement pour la communauté de Concordia, mais aussi pour l'ensemble de Montréal. » Kristen Young
« Le leadership communautaire permet la coexistence d'une pluralité de points de vue et d'approches dont tous les membres de la communauté du SHIFT peuvent considérablement apprendre, grandir et bénéficier. En s'engageant durablement dans cette complexité et en cultivant des espaces de dialogue et de collaboration au-delà des différences, SHIFT peut soutenir une infrastructure qui amplifie les forces et tient compte des besoins et du bien-être de toutes ses parties prenantes actuelles et futures. » Amanda Vincelli (2021-2023)
« Le changement social n'est pas un sport de spectateur. Pour les personnes adeptes des approches actives de résolution des problèmes, il faut un engagement direct avec les personnes concernées par les enjeux dans le processus de changement. Engager le citoyen dans la prise de décision constitue la forme la plus active de participation ; le leadership communautaire dans une organisation comme SHIFT est impératif pour s'éloigner du tokénisme. » Cheryl Gladu
« J'ai toujours été passionnée par la distribution des ressources, et par la manière dont elle peut être rendue accessible, équitable, et atteindre les personnes qui ont été (et continuent d'être) exclues des structures philanthropiques “traditionnelles”. Parce que le Centre SHIFT est dirigé par des membres bénévoles de la communauté ayant tous des expériences différentes - tant sur le plan professionnel que personnel - nous sommes en mesure de travailler ensemble à la réalisation de ces objectifs tout en apprenant les uns des autres et en étant ouverts au changement constant. » Richenda Grazette
« Ma vision de la transformation sociale est ancrée dans la création et la promotion d'espaces dirigés collectivement qui reconnaissent et valorisent les différences, encouragent l'empathie et la solidarité, et facilitent l'aide mutuelle et les soins communautaires. La transformation sociale n'est pas une fin en soi. Il s'agit d'une pratique active, délibérée et collaborative de négociations complexes entre divers acteurs, humains et non-humains, pour concevoir des systèmes et créer ensemble un monde où tous avons accès à ce dont nous avons besoin pour bien vivre et nous épanouir. » Amanda Vincelli (2021-2023)
« Ma vision de la transformation sociale ressemble à l'absence de police, de prisons et de systèmes carcéraux. Elle ressemble à l'interdépendance, à un monde où les personnes handicapées noires et autochtones, ainsi que les personnes queer/trans racialisées, sont les experts de leurs propres conditions, de leurs façons d'être et de la manière de prendre soin les uns des autres. Ma vision de la transformation sociale est celle d'une société où le capitalisme racial ne domine pas nos esprits et nos modes de relation. »
Rain Hye (2021-2023)
« Pour que la transformation sociale soit durable, il faut avoir la liberté d'explorer des approches très différentes. Il est nécessaire d'avoir une compréhension commune des impacts collectifs de nos actions et de chercher des solutions pour les atténuer du mieux que nous pouvons avec les connaissances actuelles. » Cheryl Gladu
« La vision que je vois de l'approche du Centre SHIFT en matière de transformation sociale est un état fluide sans point final, dans lequel les personnes vivant dans les communautés sont celles qui dictent la direction à prendre et la manière de le faire. Des approches latérales ou ascendantes, collaboratives, du changement qui ne sont pas limitées par des mesures quantitatives ou des exigences strictes. » Richenda Grazette
