PROGRAMMES DE SOUTIEN ET DE FINANCEMENT
Depuis 2019, SHIFT a financé 54 équipes et organisations, distribuant plus de 1,1 million de dollars.
Fonds pour le renforcement des capacités
Jusqu'à 2000$ par projet, par année
Dates limities: novembre, février, mai et août
Ce programme est destiné aux :
- Équipes ou groupes ayant reçu un financement du SHIFT au cours des deux dernières années.
- Équipes ou groupes cherchant à renforcer leurs capacités, leurs connaissances et leur durabilité.
Bourse de l'engagement continu (BEC)
PROCHAINE DATE LIMITE: février 2025
Vous êtes admissible si :
- Vous êtes membre actif de la communauté du SHIFT et avez déjà reçu un financement pour votre projet de transformation sociale.
- Vous poursuivez votre engagement dans la réalisation d’un projet qui s’aligne sur les valeurs et la mission du SHIFT.
- Vous avez besoin de ressources financières supplémentaires pour soutenir vos efforts.
Comment nous prenons nos décisions de financement
Tous les fonds de SHIFT sont alloués par le biais d'un processus participatif avec nos comités de sélection, recrutés à l'Université Concordia et chez nos partenaires communautaires. Ces comités sont chargés d'examiner, d'évaluer et d'interviewer les candidats, et de prendre les décisions finales concernant les bénéficiaires des fonds de SHIFT. Il n'y a pas deux comités de sélection identiques, ce qui permet à SHIFT de continuer à élargir son réseau et d'apporter de nouvelles perspectives dans sa prise de décision.
Chaque membre du comité de sélection reçoit des honoraires pour sa participation.
Lignes directrices
Nous travaillons continuellement à l’amélioration de nos programmes et à l’élaboration de processus de sélection des projets et d’allocation des fonds. À ces fins, nous avons sollicité les recommandations des membres de la communauté et d’organismes partenaires. Voici les conseils reçus à ce jour :
- Fournir du soutien. Alléger le fardeau administratif des équipes en les aidant à définir des indicateurs, à faire des prévisions budgétaires, à traiter des demandes de remboursement de dépenses, etc.
- Reconnaître la valeur des projets existants. Éviter de surestimer la nouveauté et faire en sorte que des projets déjà en cours puissent obtenir du soutien.
- Simplifier l’expérience. S’assurer que les formulaires de demande sont faciles à comprendre et à remplir.
- Éviter les contraintes inutiles. Ne pas imposer de limites démesurées quant à l’utilisation des fonds octroyés.
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