Leadership sprint

Les leaders qui réussissent doivent apprendre à identifier leurs forces et leurs défis, et comprendre comment les utiliser pour soutenir leur propre succès et les objectifs de leur organisation. Ce programme comprend quatre sections distinctes : facteurs de succès du leadership, intelligence émotionnelle, prise de décision et efficacité de l'équipe. 

Avant de commencer, vous passerez l'évaluation de leadership Quotient d'intelligence émotionnelle multidimensionnelle (version française disponible sous peu), qui vous fournira votre profil de leadership et dont les résultats seront utilisés tout au long du programme. À l'aide de ces résultats, nous examinerons le contexte dans lequel s'exerce le leadership. Ce programme est un laboratoire d'apprentissage du leadership.

En outre, nous utiliserons des exercices et des cas en petits groupes pour illustrer le ou les points principaux du matériel que nous couvrons. La participation à ces activités - questions, observations, points de vue, demande et rétroaction comportementale - est importante pour la réussite du cours et pour améliorer l'expérience de chaque participant.

À la fin de cet formation, vous disposerez d'un plan d'action pour:

• Élargir vos capacités de leadership
• Approfondir votre connaissance de l'intelligence émotionnelle et maximiser votre potentiel en matière d'intelligence émotionnelle
• Prendre et mettre en œuvre des décisions ayant un impact
• Constituer des équipes efficaces
• Développer votre réseau professionnel

Qui en bénéficiera ?

• Les gestionnaires de niveau intermédiaire à supérieur, les leaders, les entrepreneurs, les directeurs de PME et les dirigeants qui cherchent à maximiser leur potentiel de leadership.
• Les organisations des secteurs public et privé, les organisations à but non lucratif et autres.

Avant le programme

Avant le programme, vous compléterez une évaluation du leadership. Pendant le programme, les resultats de votre évaluation seront utilisés pour relier le contenu à votre propre situation de leadership.

Réussir en tant que dirigeant nécessite une bonne conscience de soi. On peut développer cette connaissance lorsqu'on est capable de reconnaître ses forces et ses défis et de comprendre comment s'en servir pour favoriser son propre succès et les objectifs de l'organisation. Les participants réfléchiront à ces questions individuellement et en groupe, en s'appuyant sur certaines théories du leadership et sur des expériences personelles.

La conscience de soi joue un rôle important dans la compréhension de l'intelligence émotionnelle et de la gestion des relations. Cette activité explorera comment l'intelligence émotionnelle contribue à l'efficacité du leadership. Les participants examineront les cinq piliers de l'intelligence émotionnelle et réfléchiront sur les façons d'appliquer ces concepts à leur situation actuelle en matière de leadership.

Les dirigeants doivent être au courant des décisions prises au sein de leur organisation, mais aussi pouvoir reconnaître dans quelle mesure celles-ci contribuent efficacement à la réussite de l'entreprise. Les participants analyseront ces questions dans le contexte de leur situation particulière.

L'efficacité des équipes est la pierre angulaire de toutes les organisations qui réussissent. Une des principales caractéristiques d'une équipe efficace est sa capacité à instaurer et à conserver la confiance. En tant que leader, comment veillez-vous sur la confiance qui règne au sein de l'organisation? Les participants analyseront la théorie sur l'instauration de la confiance et discuteront des façons dont ils peuvent instaurer, conserver et rétablir la confiance entre eux et avec leurs collègues. Par ailleurs, ils étudieront les cinq dysfonctions d'une équipe et les emploieront dans le contexte de la leur.