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La décarbonation stratégique : Transformez durablement votre entreprise

Aperçu

Cette formation a pour objectif de fournir aux dirigeants et administrateurs des outils concrets pour développer leur leadership climatique et démontrer les avantages de cette approche. Elle met à leur disposition les ressources et les connaissances nécessaires pour renforcer la confiance au sein de leur organisation et concevoir des stratégies climatiques efficaces. En misant sur des approches novatrices, un alignement avec les valeurs organisationnelles et une mobilisation accrue des employés, collaborateurs et partenaires, cette formation vous aidera à décarboner vos pratiques.

Cette formation a été réalisée conjointement par l’Université Concordia et la Chambre de commerce du Montréal métropolitain (CCMM) dans le cadre de convertgence. Cette initiative, codéveloppée par la CCMM et BMO, vise à accélérer la transition verte des entreprises et rassemble de nombreux partenaires dont le gouvernement du Québec.

À qui s'adresse ce cours

Aux dirigeants et administrateurs d’entreprises désirant relever les défis et saisir les opportunités liées à la décarbonation. 

Cette formation vous aidera à :

  • Comprendre les risques climatiques et leurs implications pour nos entreprises
  • Identifier les complexités liées à la conduite du changement 
  • Cibler les aspects stratégiques à adopter pour intégrer des pratiques de décarbonation
  • Développer les compétences leadership nécessaires pour élaborer une stratégie de transition bas carbone qui rassemble tous les départements de l’entreprise
  • Identifier les ressources internes et externes requises pour réussir (telles que l’expertise, les outils et les formations complémentaires) 
  • Mettre en œuvre une feuille de route pour guider votre organisation dans sa transformation durable et sa décarbonation

Structure du cours

Cette formation est une expérience d’apprentissage pratique, vous invitant à participer activement à des discussions en classe et à des exercices interactifs conçus pour mettre vos connaissances en application. 

Ce cours de 7 heures est divisé en trois modules.

C’est le brouillard et c’est normal : Comprendre la complexité du changement

Horaire

Mercredi 2 avril - 8 h 00 à 11 h 30 (en présentiel)

  • 8 h 00 : Déjeuner et réseautage
  • 8 h 30 : Formation interactive

Adresse
École de gestion John-Molson
1450, rue Guy
Salle MB 11.101
Montréal

Échanges sur les apprentissages : Retours sur les études de cas

Horaire

Mercredi 16 avril - 8 h 00 à 9 h 00 (en ligne)

Se mettre en mouvement : Pistes et stratégies

Horaire

Mercredi 30 avril - 8 h 00 à 11 h 30 en présentiel

  • 8 h 00 : Déjeuner et réseautage
  • 8 h 30 : Formation interactive

Adresse
École de gestion John-Molson
1450, rue Guy
Salle MB 11.101
Montréal

Dates et coûts

DATES

  • Module 1 (en présentiel): Mercredi 2 avril : 8 h 00 à 11 h 30
  • Module 2 (en ligne): Mercredi 16 avril : 8 h 00 à 9 h 00
  • Module 3 (en présentiel): Mercredi 30 avril : 8 h 00 à 11 h 30

COÛT

Tarif public : 975 $

Tarif préférentiel : 795 $ (pour les membres de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain)

Si vous êtes membre de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, veuillez nous contacter pour obtenir le code promotionnel, en incluant votre numéro de membre.

Incitatifs gouvernementaux pour la formation des dirigeants

LANGUE

Ce cours est en français

Si vous aimeriez suivre le cours en anglais, veuillez nous envoyer un courriel : valerie.lancelot-mingot@concordia.ca

ADRESSE

École de gestion John-Molson
1450, rue Guy
Salle MB 11.101
Montréal

Formateurs

Stéphane Chayer, Ing., D.S.A.

Stéphane Chayer

Stéphane Chayer est un dirigeant chevronné reconnu pour sa capacité à transformer les organisations. Avec plus de 30 ans d’expérience dans des secteurs variés, il a développé une expertise unique en développement durabilité, en gestion et en leadership. 

Marqué par un engagement précoce pour la raison d’être des entreprises, son parcours l’a amené à occuper des postes de haute direction au sein de grandes multinationales comme Siemens. Il a notamment piloté des projets ambitieux de décarbonation et de rénovation énergétique.

Aujourd’hui, en tant que conseiller stratégique auprès du recteur de l’Université Concordia, Stéphane dirige l’initiative PLAN/NET-ZÉRO, démontrant ainsi son engagement continu envers la transition énergétique et un avenir durable.

Sarah Grigsby, M. Sc., PCC

Sarah Grigsby

Sarah Grigsby est une coach exécutive de renommée internationale, spécialisée en transformation organisationnelle et en ESG. Forte de près de 15 ans d’expérience, elle accompagne les dirigeants de grandes entreprises (Standard Chartered Bank, BNP Paribas) dans leur transition vers des pratiques durables.

Chez Brio Management, elle guide les leaders dans l’adoption de stratégies durables et la gestion du changement à l’échelle mondiale.

Son approche holistique, combinant la pensée systémique, les neurosciences et la psychologie sociale, favorise des transformations durables et engageantes. Reconnue pour son expertise en développement du leadership et en création de cultures organisationnelles alignées sur les enjeux environnementaux et sociaux, Sarah est la fondatrice de Cultivating Wholeness et a reçu plusieurs distinctions.

Passionnée par la création d’un avenir régénératif, elle aide les entreprises à intégrer la durabilité au cœur de leur stratégie, en développant l’agilité nécessaire pour prospérer dans un monde en constante évolution.

Valérie Lancelot-Mingot

Nous joindre

Valérie Lancelot-Mingot
Responsable de programmes
valerie.lancelot-mingot@concordia.ca
514-848-3960
1-866-333-2271 (sans frais)

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