Structure du programme
Cohorte 7
2025
| Module 1 (Disponble à la carte) | |
|---|---|
| Industrie des sciences de la vie et technologies de la santé (SVTS) | 10 janvier 2025 |
| Accès au marché et environnement réglementaire des SVTS | 11 janvier 2025 |
| Module 2 | |
| Concepts de design thinking – première partie | 7 février 2025 |
| Concepts de design thinking – deuxième partie | 8 février 2025 |
| Module 3 | |
| Modélisation des entreprises, entrevues et segmentation de la clientèle | 14 mars 2025 |
| Clients, marketing, relations publiques et gestion de crise: la perspective des SVTS | 15 mars 2025 |
| Module 4 | |
| Personas, cartographie du parcours du client et proposition de valeur | 4 avril 2025 |
| Argumentaire éclair et dimensions du marché | 5 avril 2025 |
| Module 5 | |
| Modélisation des finances et de la trésorerie | 2 mai 2025 |
| Notions de base sur les ventes et le marketing | 3 mai 2025 |
| Module 6 (Disponble à la carte) | |
| Développement en oncologie – en collaboration avec IRICoR | 23 mai 2025 |
| Récapitulatif du développement des technologies médicales innovantes – en collaboration avec Polytechnique/Institut TransMedTech | 24 mai 2025 |
| Module 7 (Disponble à la carte) | |
| Financement 101 – EN LIGNE (optionnel) | |
| Finance pour startups – première partie | 6 juin 2025 |
| Finance pour startups – deuxième partie | 7 juin 2025 |
| Module 8 (Disponble à la carte) | |
| Nouvelles propositions de valeurs des entreprises en SVST + diversité | 5 septembre 2025 |
| Excellence manufacturière | 6 septembre 2025 |
| Module 9 | |
| Présence exécutive – une compétence de leadership du 21e siècle – première partie | 26 septembre 2025 |
| Présence exécutive – une compétence de leadership du 21e siècle – deuxième partie | 27 septembre 2025 |
| Module 10 | |
| Créer une histoire et la présenter | 17 octobre 2025 |
| Présentation d'affaires |
18 octobre 2025 |
