Gouvernance
Le Fonds intergénérationnel de l’Université Concordia (FiUC) est administré par un conseil d’administration indépendant. Cet organe de gouvernance est chargé de soutenir la mission du fonds en assurant une gouvernance éthique, une gestion financière durable et le respect des politiques d’investissement. Le conseil gère par ailleurs les relations avec les partenaires et veille au respect des directives établies pour garantir la transparence et la reddition de comptes.
Dernière mise à jour : 22 avril 2025, 15h12
Structure de gouvernance
Le conseil d’administration supervise tous les aspects de la gouvernance du fonds, notamment l’orientation stratégique, la gestion financière et le respect des politiques d’investissement durable et éthique. La structure de gouvernance s’articule autour de politiques internes et de comités clés qui garantissent la prise de décision responsable et la gestion des risques.
Conseil d’administration
Le conseil d’administration est composé de neuf à onze membres, dont des représentants de la direction de Concordia et des membres indépendants jouissant d’une expertise en finance, en investissement et en gouvernance. Les responsabilités du conseil sont les suivantes :
- Définir les priorités stratégiques du Fonds
- Veiller à la pérennité financière et à la gestion des risques
- Encadrer les politiques d’investissement éthique
- Respecter les normes de gouvernance et de conformité
- Collaborer avec les partenaires
Le conseil d’administration est régi par une charte qui définit ses rôles et responsabilités, garantissant ainsi la conformité avec les meilleures pratiques en matière de gouvernance financière et de gouvernance à but non lucratif.
Membres
- Sam Reda (président)
- Georges Paulez (vice-président)
- Denis Cossette (ex-officio)
- Paul Chesser (ex-officio)
- Graham Carr (ex-officio)
- Cléo Fitzsimmons
- Tamara Close
- Geoff Moore
- Amr Addas
- Maria Maisuradze
Comités en appui à la gouvernance
Afin de maintenir une supervision rigoureuse, le conseil a mis en place les comités permanents suivants :
Comité de vérification
- Assure la transparence et l’intégrité financières
- Encadre les procédures de contrôle interne et l’évaluation des risques, et veille au respect de la conformité
- Examine les états financiers et les rapports de vérification
Membres
- Georges Paulez (président)
- Maria Maisuradze (vice-présidente)
- Sam Reda
- Geoff Moore
Comité de gouvernance et de mise en candidature
- Offre des conseils en matière de gouvernance éthique et de pratiques exemplaires
- Surveille la composition du conseil d’administration et recommande des personnes qualifiées
- Veille au respect du code de déontologie et de la politique en matière de diversité
Membres
- Denis Cossette (président)
- Paul Chesser
- Sam Reda
- Georges Paulez
- Graham Carr
Comité d’investissement et de gestion des risques
- Gère des stratégies d’investissement durable
- Examine et approuve les politiques de gestion des risques
- Aligne les choix d’investissement sur les facteurs d’investissement responsable
- Travaille en étroite collaboration avec le Cabinet du trésorier et le chef du placement, qui apportent un soutien essentiel à la mise en œuvre de la stratégie d’investissement du Fonds
Membres
Principales politiques de gouvernance
Le FiUC adhère à une série de politiques qui régissent ses opérations, garantissant une gestion responsable du Fonds ainsi qu’une prise de décision éthique.
- Politique sur l’investissement durable : Guide les choix d’investissement en vue d’atteindre les objectifs de durabilité à long terme.
- Politique sur l’engagement des parties prenantes (en anglais) : Établit des directives encadrant la collaboration avec les principaux partenaires et donateurs et donatrices.
- Directives relatives au vote (en anglais) : Définissent les principes de gouvernance d’entreprise et d’engagement des actionnaires.
- Code de déontologie (en anglais) : Promeut un comportement éthique, la transparence et la responsabilité au sein de l’organisation.
- Politique en matière de diversité (en anglais) : Encourage la diversité des points de vue au sein de la direction et dans la prise de décisions.
